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如何平稳度过产品生命周期结束后的阵痛期
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科技动荡的故事:如何平稳度过产品生命周期结束后的阵痛期

在技术领域,变革不可避免,而且是一直在进行。在创新和进步中,许多组织必将踏上另一段旅程——即从过去产品过渡到现代解决方案。这是一段充满艰辛、混乱和时刻担心失去时间和关键部署焦点的过程。但请不要害怕,因为在这场混乱中,仍然有希望之光——像瑞技这样的增值服务提供商(VAR),他们可以帮助您跨过产品生命周期结束时的过渡期,让您的旅程尽可能无忧无虑。


想象您深陷于日常工作的泥沼中,专注于无数任务,这些任务使您的组织像时钟一样精确运转。突然,您收到一封来自供应商的电子邮件,以及一个让您震惊和不得不停下手上工作的公告——您多年来依赖和喜爱的硬件和软件即将终止服务。您立刻意识到其中的影响——兼容性问题、安全风险、合规性问题、未来组件的可用性,以及迁移到新解决方案的艰巨任务。


然而,在混乱之中,仍有一个不变的因素——不断变化的过期公告和截止日期。这些难以捉摸的日期就在眼前却又遥不可及,团队疲于应对,给原本就动荡不安的旅程又增添了一层焦虑。当产品不可避免地过时,硬件可能不再得到维护或保持最佳状态,您的业务将面临风险。


寿命终止,销售终止,售后终止


听起来像是一场以技术为主题的抢椅子游戏。技术转型可能是一个疯狂的旅程,让你手忙脚乱,所以了解这意味着什么很重要。寿命终止意味你最喜欢的硬件或软件的服务周期结束了;销售终止意味着是时候与任何续购行为说再见了;支持终止就像失去了你的生命线,当事情变得棘手时,再也没有帮助了。


有些制造商将使用一种策略来清理旧库存并将其放在你的货架上,即分发“最后一次购买”的电子邮件优惠券,鼓励客户“立即囤货”。将资金投入库存中,让你陷入困境,而部署和消耗库存则需要数月时间。


与拥有完善路线图的制造商合作至关重要,这样您就可以在收到可怕的、意外的“终止…”电子邮件公告之前避免服务中断并提前做好规划。


别担心,瑞技会帮您解决这一难题!


瑞技与制造商密切合作,采取以客户为中心的方法,确保您能够专注于真正重要的业务。您不再需要忍受产品系列的转变和不同的用户界面。


报废之旅并非没有挑战。重新验证和获得新产品批准的艰巨过程就像在迷宫中穿行,看不到尽头。安全部门可能需要数月才能批准新的解决方案,但不用担心,因为瑞技的专业知识和支持会引导您走出迷宫,确保每次过渡都顺利进行。


瑞技通过推荐直接替换品并免去您在多个平台上管理保修、技术支持和软件更新的麻烦,实现了无缝转换。我们处理货架、堆叠、回收和配置迁移等物流挑战,以确保一切顺利进行。


我应该用什么来替换我的旧产品?


在我的职业生涯中,我被问过几次这个问题。我必须承认,考虑替代解决方案的最佳时机是您别无选择,只能替换当前解决方案的时候。虽然现有公司会有类似的解决方案,但问题是它是否是您当前环境的最佳解决方案?它的功能如何,与您当前的基础设施是否存在兼容性问题,以及新旧两种产品是否可以从集中平台无缝管理?答案在于技术债务的风险以及忽视固件的维护和更新。


如果没有最新版本的软件,您的基础设施将变得非常脆弱。这是一场不值得冒的赌注,瑞技可以帮助您驾驭产品和风险,并在另一边取得胜利。


瑞技资产管理服务


不要惊慌,因为你并不孤单。有了瑞技的陪伴,你可以自信地应对产品报废过渡期的过山车式变化,因为你知道自己有一个值得信赖的合作伙伴来指导你渡过难关。我们的资产管理服务让你能够掌握资产可见性、产品生命周期、合同详细信息和续订、RMA 和报废管理、软件许可证和续订计划等信息。


所以,系好安全带,抓紧,让我们一起乘风破浪。

Todd Rychecky

关于作者

Todd Rychecky

Todd Rychecky 担任瑞技执行销售副总裁,在建立销售组织和开拓新市场方面拥有丰富的专业知识。 Todd 热衷于为全球客户提供变革性技术,并在通过策略、规划和执行来为投资者创造价值方面颇有建树。

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